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集團(tuán)公司召開下半年人力資源工作例會

時間:2014-08-11
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    8月7日上午,集團(tuán)公司召開下半年人力資源工作例會。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜出席會議并講話,集團(tuán)人力資源部主任李鵬飛主持會議。所屬各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
    會上,各單位匯報了上半年亮點(diǎn)工作、下半年重點(diǎn)工作安排及需要集團(tuán)公司支持的工作。李鵬飛主任就下半年人力資源重點(diǎn)工作做了部署:一是繼續(xù)推行三項制度改革,二是認(rèn)真貫徹省國資委勞動用工和收入分配會議精神,三是加大力度處理歷史遺留問題,四是做好建造師考試和各類培訓(xùn)工作,五是做好職稱評審和秋季高校畢業(yè)生招聘工作。
  劉家靜總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)了人力資源部門的重要性,他指出,人力資源部門是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的主要部門,是各項工作順利開展的重要保障。他要求,人力資源部門要努力做好各項工作,為企業(yè)的人才需求提供有力保障。同時,要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)支持和關(guān)心人力資源工作,創(chuàng)造更好的環(huán)境、形成更大的合力。集團(tuán)人力資源部門要經(jīng)常深入一線,了解人力資源工作的實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。最后,劉總還對人力資源下半年工作提出了六點(diǎn)要求:一是要同時注重管理崗位和一線操作人員的持證上崗。二是想方設(shè)法引進(jìn)成熟性人才。三是通過組建課題組并深入調(diào)研做好績效考核和職業(yè)生涯通道設(shè)計工作。四是做好工資總額管控工作,并運(yùn)用到子公司及項目部。五是統(tǒng)籌考慮集團(tuán)系統(tǒng)社保和公積金繳費(fèi)基數(shù)。六是做好各類人才庫建設(shè)。
 
          
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