2016年1月12日上午，集團(tuán)公司在安徽三建書(shū)法大廈項(xiàng)目召開(kāi)了2015年第四次暨2016年首次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)安委會(huì)主任劉家靜、安委會(huì)常務(wù)副主任王厚良、紀(jì)委書(shū)記宋志華、安委會(huì)副主任申玉恩、徐曉光出席會(huì)議，王厚良同志主持會(huì)議。

    會(huì)議首先安排參會(huì)人員觀摩施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，安徽三建董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏作創(chuàng)建交流發(fā)言。

    會(huì)上學(xué)習(xí)了“建筑施工企業(yè)安管人員規(guī)定”（住建部令第17號(hào)）、最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》（法釋〔2015〕22號(hào)）以及“關(guān)于建工集團(tuán)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法”（建工安監(jiān)〔2016〕1號(hào)）；會(huì)議通報(bào)了“關(guān)于兩起事故的處理決定”和“獎(jiǎng)勵(lì)2014年度安全文明示范工地”（建工安監(jiān)〔2015〕16號(hào)）等文件。安委辦主任殷博代表集團(tuán)公司安委會(huì)作2015年安全工作總結(jié)和2016年安全工作初步安排，并對(duì)“2015年安全檢查結(jié)果”（建工安監(jiān)〔2016〕2號(hào)）進(jìn)行了通報(bào)。

    安委會(huì)副主任徐曉光就“鑄安”行動(dòng)和“安康杯”申報(bào)以及職代會(huì)等工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；安委會(huì)副主任申玉恩就兩高（法釋〔2015〕22號(hào)）相關(guān)精神進(jìn)行解讀；紀(jì)委書(shū)記宋志華就安全生產(chǎn)工作重要性以及安全生產(chǎn)責(zé)任追究等方面的注意事項(xiàng)進(jìn)行剖析講解。

    安委會(huì)常務(wù)副主任王厚良強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)：一要認(rèn)真總結(jié)2015年度安全生產(chǎn)管理工作和集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理年”安全職能方面的基礎(chǔ)工作；二要加大安全檢查力度，確保每月覆蓋率100%，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改，要重點(diǎn)關(guān)注高支模、深基坑、掛籃施工、機(jī)械設(shè)備管理；三要加強(qiáng)專業(yè)分包隊(duì)伍管理；四要發(fā)揮新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及信息化在安全生產(chǎn)管理中的作用；五要狠抓安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，加強(qiáng)項(xiàng)目安全專項(xiàng)施工方案的編制審批和實(shí)施過(guò)程的控制；六要抓好綠色施工和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)力推行《集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，全面提升集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

    集團(tuán)安委會(huì)主任劉家靜做總結(jié)講話強(qiáng)調(diào)十個(gè)方面：一是各單位要找準(zhǔn)不足、制定措施，對(duì)號(hào)入座，謀劃好2016年安全生產(chǎn)管理工作。二是加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，做到安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理和應(yīng)急救援五到位。三是強(qiáng)化執(zhí)行力，各單位要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安委會(huì)精神，做到落實(shí)迅速、到位、不走樣。四是強(qiáng)化安全經(jīng)費(fèi)投入，全面貫徹“安徽建工集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法”。五是強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管力度，杜絕分包隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證、無(wú)專職安管管理人員等現(xiàn)象，各單位要建立多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從源頭上杜絕不合格的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。六是強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，牢記“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，要以實(shí)名制登記工作為抓手，全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，努力減少直至杜絕“三違”行為的發(fā)生，要把加強(qiáng)安全培訓(xùn)作為減少事故的源頭性、根本性對(duì)策，作為最具潛力、最可依靠、最有效益的安全投入。七是創(chuàng)新管理手段，利用安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激發(fā)每位員工關(guān)心安全生產(chǎn)，使大家看到安全管理的直接效益。八是建立全面高效的應(yīng)急救援體系，各單位要加強(qiáng)應(yīng)急救援的機(jī)制、制度和隊(duì)伍建設(shè)，修訂、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和演練，特別是針對(duì)高層建筑施工、大型橋梁施工、隧道施工、水上水下作業(yè)等，編制應(yīng)急演練方案，通過(guò)演練全面提高事件的應(yīng)急救援和應(yīng)急處置能力。九是生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、處理工作，嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故立即進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究、處理。十是各單位負(fù)責(zé)人要做好春節(jié)、兩會(huì)期間及冬季施工安全管理工作。

    會(huì)上，劉家靜同志代表集團(tuán)公司與所屬各單位簽訂了2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹本次會(huì)議精神，共同努力，把安全生產(chǎn)工作扎扎實(shí)實(shí)做好，保障集團(tuán)公司健康、安全發(fā)展。