李鵬飛主任在開班動員講話中通報了集團人力資源從業(yè)人員總體情況,并對人力資源從業(yè)者提出三點要求:一是加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng);二是強化實踐工作,提升業(yè)務(wù)能力;三是構(gòu)筑職業(yè)生涯規(guī)劃,提高培訓(xùn)針對性與方向性。
劉家靜總經(jīng)理介紹了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、人力資源工作“十二五”主要成就和集團“十三五”發(fā)展目標(biāo)。并人力資源工作提出五點要求:一是夯實人力資源管理基礎(chǔ),深入開展基礎(chǔ)管理水平提升活動;二是重視人才隊伍建設(shè),加大人力資源“選、育、用、留”力度,營造“尊重人才、爭當(dāng)專家”的人才成長環(huán)境;三是加強三項制度改革,優(yōu)化選人用人機制,全面激發(fā)人才活力;四是強化人力資源自身隊伍建設(shè),切實提升工作水平;五是加強人力資源管理先進經(jīng)驗交流和推廣,促進共同進步。
培訓(xùn)班上,袁維海、黃攸立、段華洽三位教授就執(zhí)行力、薪酬福利管理和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略三個專題進行深入講授,語言精彩生動,解讀系統(tǒng)全面。專題培訓(xùn)后,安徽三建、安徽水利、安徽路橋、安建建設(shè)四家單位分別以人才培養(yǎng)、項目團隊建設(shè)、人力資源信息化和績效管理,經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型背景下的人才隊伍建設(shè)為主題作了交流發(fā)言。
針對本次集中培訓(xùn),學(xué)員普遍認(rèn)為培訓(xùn)課程安排緊湊有序,培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實受用,不僅強化了人力資源管理的理論認(rèn)識,也提升了業(yè)務(wù)實踐能力,對今后的工作具有較強的指導(dǎo)意義。
通訊地址:安徽省合肥市濱湖新區(qū)聯(lián)投中心大廈B座16、19樓
聯(lián)系電話:0551-64482868
傳真:0551-64482740 電子郵箱:ahjthwgs@163.com