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安徽建工集團(tuán)召開七月份生產(chǎn)(安全)會議

時間:2011-07-08
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    7月7日,集團(tuán)公司七月份生產(chǎn)(安全)會議在建工大廈三樓會議室召開。
    會議通報了6月份及上半年生產(chǎn)(安全)情況:6月份,集團(tuán)完成月計(jì)劃的115%,比去年同期增長32%。上半年,集團(tuán)公司累計(jì)完成全年計(jì)劃產(chǎn)值的51%,比去年同期增長32%。完成全年計(jì)劃竣工面積的57%。上半年集團(tuán)系統(tǒng)各單位生產(chǎn)安全形勢總體穩(wěn)定。
    郭道真總助對集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況及七月份生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了小結(jié)和布置。
    會議通報了各單位6月份生產(chǎn)任務(wù)完成和“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)情況,并對7月份生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全等工作的進(jìn)行了部署。
    副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對上半年生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了回顧:
    1、上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況基本良好,實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo),同比增長32%。個別單位受特殊情況的影響,還存在差距。希望多抓、早抓,盡可能抓細(xì),找原因想辦法,爭取下半年努力趕上。
    2、上半年安全形勢較好,希望在技術(shù)安全、專項(xiàng)方案等方面引起重視,要關(guān)注技術(shù)的安全性、可靠性以及做好實(shí)施過程中的監(jiān)控,對深基坑、高邊坡等分項(xiàng)工程不能掉以輕心,進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施的落實(shí)和安全經(jīng)費(fèi)的投入。
    3、安全管理工作要超前安排,關(guān)口前移,把重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)、教育、專項(xiàng)分項(xiàng)工程的實(shí)施及安全檢查。安全工作要實(shí)施精細(xì)化管理,做到常抓不懈、慎之又慎。
    戴總對七月份工作提出三點(diǎn)意見:
    1、主要是做好防暑降溫和防汛工作,各項(xiàng)目積極開展應(yīng)急演練活動,熟練掌握應(yīng)急救援程序,做到熟能生巧、處理得當(dāng);
    2、產(chǎn)值任務(wù)問題不是太大,各單位都充滿信心,只要按照預(yù)定計(jì)劃落實(shí)就行;
    3、抓好項(xiàng)目管理,保留和繼承好的項(xiàng)目管理傳統(tǒng),健全規(guī)范、堅(jiān)持創(chuàng)新,努力發(fā)揮項(xiàng)目是成本控制中心和效益創(chuàng)造中心的作用,策劃、運(yùn)營好項(xiàng)目。
    會議要求各單位認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司二季度安委會和本次會議精神,在抓好防暑降溫、防汛工作的同時,爭取取得更好地成績。                                          
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