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歡迎您訪(fǎng)問(wèn) 安徽建工交通航務(wù)集團(tuán)有限公司官方 網(wǎng)站   今天是2024年10月26日

安徽建工集團(tuán)召開(kāi)六月份總經(jīng)理辦公例會(huì)

時(shí)間:2011-06-08
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    2011年6月7日上午,集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師、相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,所屬各單位法定代表人,直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
    會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)辦公室關(guān)于5月份總經(jīng)理辦公例會(huì)有關(guān)督辦事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)。所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體、有關(guān)部門(mén)匯報(bào)了5月份主要工作任務(wù)完成情況以及6月份主要工作安排等有關(guān)情況。
    會(huì)議認(rèn)為,今年以來(lái),集團(tuán)系統(tǒng)發(fā)展形勢(shì)總體向好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)指標(biāo)超出預(yù)期,但也存在發(fā)展不平衡等問(wèn)題,需要集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,全面落實(shí)全年各項(xiàng)工作,努力在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上尋求突破,確保今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    會(huì)議就做好當(dāng)前工作作出部署:
    一、關(guān)于與安徽水利重組工作。各單位、各部門(mén)、各級(jí)管理人員要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府以及省國(guó)資委的決策和部署上來(lái),以積極、歡迎、和諧的心態(tài)做好正面宣傳引導(dǎo),實(shí)事求是宣傳這次重組的目的意義和前景,認(rèn)真抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)支持重組工作。
    二、進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思維,在國(guó)際國(guó)內(nèi)整合各方資源,借智借力,為集團(tuán)發(fā)展服務(wù)。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀(guān)念,創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,切實(shí)做到“管好自營(yíng)項(xiàng)目,合法分包項(xiàng)目,主控合作項(xiàng)目,杜絕掛靠項(xiàng)目?!?/div>
    三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制。要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),根據(jù)建筑施工領(lǐng)域的新趨勢(shì)、新特點(diǎn),建立相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度,系統(tǒng)梳理風(fēng)險(xiǎn)源,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。重申國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)要把握“三個(gè)原則”,海外經(jīng)營(yíng)要把握“四個(gè)原則”,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。要以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí),做到安全生產(chǎn)“十個(gè)到位”。切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工生產(chǎn)安全。
    五、高度重視穩(wěn)定工作。
    六、抓好近十億元的重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)。
    七、認(rèn)真做好2010年子、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作。各單位要嚴(yán)肅對(duì)待,實(shí)事求是上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo),做到客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確。審計(jì)部、監(jiān)事會(huì)、監(jiān)察室等部門(mén)要發(fā)揮監(jiān)督作用,按照內(nèi)控制度要求,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。
    八、科技開(kāi)發(fā)公司要以安建大廈建設(shè)為平臺(tái),以打造綠色建筑和科技大廈為契機(jī),選好項(xiàng)目,用好資金,推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,爭(zhēng)取多出成果,出好成果。
    會(huì)議還就總經(jīng)理辦公會(huì)議督辦事項(xiàng)等提出要求。
 
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