8月31日-9月1日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良赴涇縣EPC項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，安監(jiān)局副主任葛輝，安建建設(shè)副總經(jīng)理、總工程師、涇縣城鎮(zhèn)化建設(shè)EPC項(xiàng)目現(xiàn)場決策組組長程華旭，安徽路橋副總經(jīng)理任杰等有關(guān)人員陪同調(diào)研。

王厚良一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場，依次查看了涇縣錦繡弋江小區(qū)、青弋江北路、涇川鎮(zhèn)第二幼兒園、百園農(nóng)民新村安置房、體育路、江心洲濕地公園、幕溪河景觀廊道、綜合客運(yùn)樞紐站及停車場等項(xiàng)目實(shí)施情況，現(xiàn)場了解了涇縣EPC各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等總體管控情況。

調(diào)研會上，王總一行聽取了安建建設(shè)、安徽路橋、安建設(shè)計(jì)、安徽建科關(guān)于涇縣EPC項(xiàng)目的工作匯報(bào)，集團(tuán)公司工程管理部、安監(jiān)局從各自職能出發(fā)提出了工作意見。

王總肯定了涇縣EPC項(xiàng)目自開工以來的工作。他認(rèn)為，涇縣EPC項(xiàng)目各參與單位精誠合作，各自發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，形成整體合力，充分展示了集團(tuán)實(shí)力，樹立了良好的企業(yè)社會形象。針對下步工作，王總強(qiáng)調(diào)：一要緊盯年度生產(chǎn)目標(biāo)搶抓工程進(jìn)度，重視項(xiàng)目前期與收尾進(jìn)度管理，千方百計(jì)縮短工期，節(jié)約成本；二要繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，針對項(xiàng)目特點(diǎn)，采取有力措施預(yù)防質(zhì)量通病，切實(shí)提高勞務(wù)人員安全意識，重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備和危大工程安全管理，全面消除安全質(zhì)量隱患；三要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重培養(yǎng)年輕人，注重專業(yè)均衡，形成梯隊(duì)，防止斷層，要用好人才，用事業(yè)留人，用文化留人，切實(shí)為EPC項(xiàng)目儲備一批專業(yè)人才；四要對外加強(qiáng)對接溝通，對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)融合，匯聚各方力量，形成一致合力，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)，為項(xiàng)目二次經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)，爭取為集團(tuán)EPC項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)出一套可復(fù)制推廣的新鮮經(jīng)驗(yàn)。

背景鏈接：涇縣城鎮(zhèn)化建設(shè)EPC項(xiàng)目是安徽建工集團(tuán)總承包建設(shè)的第一個(gè)大型EPC項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃投資12億元，涉及產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生及社會公用事業(yè)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，包括江心洲公園、安置房、幼兒園，幕溪河花廊、廊道，高鐵連接線二期等10多項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容。該EPC項(xiàng)目集團(tuán)共有5家單位參與，其中安建建設(shè)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，安建設(shè)計(jì)、安徽建科參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，安建建設(shè)、安徽路橋負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，安建建材負(fù)責(zé)主材供應(yīng)。