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安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2017年度暨2018年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議

時(shí)間:2018-04-25
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      2018423日,安徽建工集團(tuán)在安建大廈三樓報(bào)告廳,召開(kāi)2017年度暨2018年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。省國(guó)資委第二監(jiān)事會(huì)陶廣樹(shù)主任等人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理劉家靜主持。

 

    董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運(yùn)出席會(huì)議并作重要講話(huà)。他指出,面對(duì)當(dāng)前資金持續(xù)緊張的局面,要緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)防控這條主線,以降低資產(chǎn)負(fù)債率、嚴(yán)控?fù)?dān)??傤~為中心,穩(wěn)步推進(jìn)全年工作開(kāi)展,避免引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于下一步工作,他強(qiáng)調(diào):一是降本增效,規(guī)范管理,嚴(yán)格控制投資額度,全面做好投資與管理工作;二是提升效率,關(guān)注品質(zhì),全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,提升房地產(chǎn)項(xiàng)目管理質(zhì)量;三是量化分析,查找原因,采取針對(duì)性措施,提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;四是規(guī)范招聘,重視預(yù)算,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,減少期間費(fèi)用;五是聚焦問(wèn)題,制定方案,有效清理虛增債務(wù),降低資產(chǎn)負(fù)債率;六是提高互保,隔離風(fēng)險(xiǎn),抑制盲目投資沖動(dòng),嚴(yán)格控制擔(dān)??傤~;七是大力扶持,維護(hù)利益,嚴(yán)令禁止關(guān)聯(lián)交易,支持新型業(yè)態(tài)發(fā)展。

 

    總經(jīng)理劉家靜分析了各部門(mén)、各子分公司2017年度及2018年一季度的工作成果和不足,并就全年工作進(jìn)行了具體安排和部署,他要求:一是搶抓機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力實(shí)現(xiàn)時(shí)序目標(biāo);二是開(kāi)展對(duì)標(biāo),精準(zhǔn)聚焦,大力提升發(fā)展質(zhì)量;三是積極推進(jìn)企業(yè)年金,規(guī)范進(jìn)行企業(yè)招聘;四是不斷夯實(shí)自身基礎(chǔ),扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)管理年活動(dòng);五是持續(xù)防范安全事故,一絲不茍抓好安全管理;六是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保順利完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

 

        集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師牛曉峰作了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告,并圍繞全年業(yè)務(wù)開(kāi)展指出了應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各子分公司黨政及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)正副職參加了會(huì)議。

 

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