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集團公司召開人力資源年終工作例會

時間:2009-01-19
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    2009年元月14日下午,集團公司召開人力資源年終工作例會,總結(jié)08年工作,研究、謀劃09年工作重點。集團公司人力資源部成員,所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體人力資源部門負責(zé)人參加會議,集團公司副總經(jīng)理王元曦、王禮義出席會議并分別作重要講話。
    集團公司人力資源部主任胡建英對2008年集團系統(tǒng)的人力資源管理工作作了總結(jié),并提出2009年的工作重點。與會人員就本單位的重點工作、成績和經(jīng)驗以及存在的問題和建議等進行了交流發(fā)言。
    王禮義副總在發(fā)言中指出,2008年集團公司產(chǎn)值突破百億大關(guān),取得新的跨越。全體人力資源工作者緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,愛崗敬業(yè),忘我工作,尤其是在人力資源量上有欠缺、結(jié)構(gòu)上不合理、質(zhì)上不優(yōu)化的條件下,依靠智慧與勤勞,有效地盤活現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理工作做出了突出貢獻。展望2009年,王總強調(diào),發(fā)展是硬道理,面對挑戰(zhàn)和機遇,要以更昂揚的精神風(fēng)貌、更務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。對于教育培訓(xùn)工作,王總要求:一要做好中長期的規(guī)劃;二要認真落實職工教育經(jīng)費;三要建立健全職工教育培訓(xùn)的相關(guān)激勵機制。
    王元曦副總在總結(jié)發(fā)言中指出,新的一年全體人力資源工作者一要苦練內(nèi)功,從個體、群體兩方面提高業(yè)務(wù)技能;二要加強過程控制,推行精細化管理,以集團信息化建設(shè)為契機,探索扁平化管理模式,減少管理層次,擴大管理幅度;三要帶好隊伍,進一步規(guī)范用人機制,給想干事的人機會,給會干事的人舞臺,給能干事的人回報。最后,王總要求大家積極發(fā)揮工作主動性,利用年終的盤點總結(jié),查找不足,謀劃改進,進一步提高工作績效。
 
                                                (人力資源部)
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