2021年5月13日，安建總承包一屆一次職工代表（一屆一次會員代表）大會在合肥召開，建工控股黨委書記、董事長趙時運出席會議并講話。他強調，要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，扎實開展黨史學習教育，結合新一輪深化“三個以案”警示教育和巡視、審計整改以及“四個專項整治”等工作，堅決貫徹落實集團各項決策部署，凝心聚力、迎難而上、搶抓機遇、創(chuàng)造佳績，堅定不移做強做大集團本部，為打造新的百億級企業(yè)、為實現“千億安徽建工”宏偉目標作出新的更大貢獻。

    趙時運指出，去年以來，面對疫情、汛情大戰(zhàn)大考以及嚴峻復雜的外部形勢，安建總承包全體干部職工奮力攻堅克難，彰顯擔當作為，主要經濟指標再創(chuàng)新高，各項工作取得長足進步，尤其是在政企合作、EPC總承包、棚戶區(qū)改造、融建聯動等業(yè)務方面實現新突破，發(fā)展勢頭向上向好，創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成效，規(guī)模和效益重新邁入集團中上水平。

    趙時運強調，一是堅定信心決心，奮力搶抓“十四五”發(fā)展新機遇。要搶抓市場機遇實現跨越發(fā)展，全面總結“十三五”發(fā)展成果，科學分析當前內外部經濟形勢，充分把握當前重大發(fā)展機遇，認真謀劃好“十四五”及下一階段工作。要堅定不移做強做大集團本部，樹牢百億企業(yè)目標信心，推動傳統(tǒng)施工業(yè)務轉型升級，加快政企合資公司合作項目落地，積極探索城市綜合開發(fā)、環(huán)境修復與礦山治理等創(chuàng)新業(yè)務，持續(xù)提升發(fā)展質量。要持續(xù)提升內部管理夯實發(fā)展基礎，堅定不移深化“三項制度改革”，持續(xù)加大外部成熟人才引進力度，不斷健全組織管理體系，持續(xù)提升項目管理水平，增強在手項目工期履約能力，加大資金回籠力度。二是加強政治建設，持續(xù)營造風清氣正良好政治生態(tài)。要在提升政治能力上下功夫，真正把貫徹黨中央精神體現到工作中，確保集團黨委各項決策部署在安建總承包各個層級落地見效；要在優(yōu)化政治生態(tài)上下功夫，從涵養(yǎng)企業(yè)政治生態(tài)的高度，加強宣傳教育，明確堅決不容的“底線”，劃定容錯的“邊線”，切實做到審慎從嚴、不枉不縱；要在加強班子建設上下功夫，要成為落實控股公司黨委決策部署的模范執(zhí)行者和堅定擁護者。三是堅持黨的領導，不斷推動基層黨建上水平上臺階。持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，精心組織開展好黨史學習教育，確保取得實實在在成效；扎實開展新一輪深化“三個以案”警示教育和“違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔保、違規(guī)招投標”四個專項整治，持續(xù)抓好巡視、審計監(jiān)督問題整改，推動黨建工作與生產經營深度融合，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

    股份公司黨委副書記徐文聯到會并主持公司領導班子及成員2020年度考核民主測評。安建總承包總經理陳修翔作工作報告，黨委書記張沖進行會議總結。大會審議通過了有關報告事項，選舉產生了公司第一屆工會委員會、經費審查委員會及女職工委員會。來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表和列席代表共80余人參加會議。