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楊善斌赴安徽三建、路橋集團(tuán)、安徽路港調(diào)研

時(shí)間:2023-01-06
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15日至6日,建工控股黨委書記、董事長楊善斌先后赴所屬單位安徽三建、路橋集團(tuán)、安徽路港開展調(diào)研。

楊善斌分別主持召開座談會,聽取三家單位主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展黨建工作情況匯報(bào),對三家單位取得的成績給予充分肯定。他指出,近年來,三家單位深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,推動改革發(fā)展不斷邁上新臺階,為集團(tuán)整體發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

楊善斌強(qiáng)調(diào),一要高桿定位,打造一流企業(yè)。要樹立雄心壯志,堅(jiān)定發(fā)展信心,目標(biāo)要高、決心要大、措施要有力,勇于作為、敢闖敢試,敢創(chuàng)一流、敢超先進(jìn),推動企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。二要做特做精,做強(qiáng)品牌。要做強(qiáng)主業(yè),堅(jiān)持既定主業(yè)不偏移,努力做成全國一流、頂尖水平;要做優(yōu)質(zhì)量,把每個(gè)工程當(dāng)作一項(xiàng)作品來完成,嚴(yán)格質(zhì)量管理,做成優(yōu)質(zhì)精品工程;要做大規(guī)模,圍繞主業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量增效;要做強(qiáng)品牌,積極開拓省內(nèi)外市場,立足安徽、面向全國、走向世界。三要強(qiáng)化企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。要加強(qiáng)制度建設(shè),推動精細(xì)化管理,進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目管理、人才使用、風(fēng)險(xiǎn)防范、考核激勵(lì)等一整套機(jī)制,不斷提升管理效能;要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,凈化優(yōu)化政治生態(tài)。四要全方位開拓市場,提高市場占有率。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固既有市場,深耕細(xì)作重點(diǎn)區(qū)域市場,以點(diǎn)帶面開拓新市場,拓展發(fā)展空間。五要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化戰(zhàn)略研究,創(chuàng)新發(fā)展思路和方法舉措,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,再接再厲,再創(chuàng)新業(yè)績,全方位推動高質(zhì)量發(fā)展。

建工控股領(lǐng)導(dǎo)王淑德、楊廣亮、陳仁虎、孫學(xué)軍、盛明宏,建工股份領(lǐng)導(dǎo)李有貴、徐文聯(lián)、黃代,集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別參加上述調(diào)研。安徽三建、路橋集團(tuán)、安徽路港領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研會。

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