為從嚴(yán)從實從細抓好疫情防控工作，進一步推進項目安全生產(chǎn)落實落地，4月10日上午，公司黨委書記、董事長方申柱深入三公司瑤海區(qū)項目檢查疫情防控及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。公司相關(guān)部門及三公司負責(zé)人參加檢查。

方申柱一行先后來到鳳臺路項目、雨污混改二期項目、廣德路項目施工現(xiàn)場，指導(dǎo)核驗“安康碼”和“行程碼”的使用情況，認真查看現(xiàn)場疫情防控卡點設(shè)置、管理人員值班值守及人員進場信息的登記情況，并與現(xiàn)場防疫工作人員進行了深入交流，詳細詢問了項目一線開展疫情防控的方式方法及安全生產(chǎn)管理過程中遇到的問題與挑戰(zhàn)。

    方申柱指出，項目一線要嚴(yán)格落實當(dāng)下疫情防控的各項工作要求，進一步提升政治站位，充分認識疫情防控的極端重要性、緊迫性和艱巨性，要把疫情防控作為當(dāng)前安全生產(chǎn)最重要的工作任務(wù)。面對施工區(qū)域覆蓋廣、管控難、工作壓力大的難題，項目疫情管控小組要時刻緊繃思想之弦，堅決克服麻痹思想，發(fā)揚交航人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)，加強對施工重點區(qū)域、重點人員及重點環(huán)節(jié)的管控，積極落實主體責(zé)任，完善工作鏈條，以更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更高效的管理措施，切實筑牢項目安全生產(chǎn)防疫防線。

    方申柱強調(diào)，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，要進一步抓好項目安全生產(chǎn)管理工作，加強項目風(fēng)險防范，杜絕安全事故發(fā)生。要充分調(diào)動一切可以利用的資源，科學(xué)制定穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的管理措施，保障項目既定目標(biāo)的完成。要積極做好技術(shù)質(zhì)量的總結(jié)工作，充分挖掘項目特點，力求在項目科研創(chuàng)新工作中取得突破。要充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，通過工程實踐，為公司培養(yǎng)出一批有作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)人才。同時，項目現(xiàn)場管理人員要加強自身安全防范意識，確保各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，充分履行省屬國企的社會責(zé)任，為瑤海區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出應(yīng)有貢獻。